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企業(yè)家與策劃公司必須實現(xiàn)“品牌經(jīng)營”到“經(jīng)營品牌”的跳躍
作者:韓杰 時間:2009-12-3 字體:[大] [中] [小]
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10年前,有人說,如果可口可樂公司所有工廠一夜之間被大火燒的干干凈凈,第二天在世界各地仍然可以看到可口可樂在市場上銷售!這個說法給正在創(chuàng)建品牌的中國一個很大的啟示力量,中國企業(yè)家開始進入品牌的創(chuàng)建,無數(shù)策劃公司與廣告公司應(yīng)勢而起,他說自己是品牌建國,他說自己是中國式實效品牌傳播,他說品牌升位,品牌升級,品牌創(chuàng)新,無疑,品牌成為每一個企業(yè)家和策劃家關(guān)注的熱銷詞,因為大家都知道有了品牌才能活,畢竟活著總歸是好的!
10年后,恒源祥總裁劉瑞旗卻反問式的說了這樣一句話:如果把可口可樂品牌這個世界品牌價值最高的品牌送給你經(jīng)營,您能經(jīng)營它未來持續(xù)輝煌100年嗎?我們進一步來說,如果可口可樂真的一夜被燒光了,你正式可口可樂公司的品牌負責人,您能拍著胸脯說:可可可樂會在一個月內(nèi)恢復(fù)正常銷售并保持以往的銷售100年不變嗎?這樣一問,或許這個世界上沒幾個人可以發(fā)出最堅定的回答,這是對企業(yè)家來說的?對于策劃公司呢,他們無非只是將一個雞蛋給孵化了,生出了一個小雞,這是品牌的新生。策劃公司認為自己的使命完了,打造了品牌剩下的就交給企業(yè)了,策劃公司說這就是自己的份內(nèi)工作,我們就是要創(chuàng)建一個新品牌,然后傳播出去,至于品牌管理就是企業(yè)家的事情了!策劃公司始終也就停留在這個階段上,無法提升!
其實我們縱觀市場經(jīng)營,我們可以將其分為四種形態(tài):一種是只買產(chǎn)品;第二種是賣品牌,他是通過保持銷售形象、員工服務(wù)等表現(xiàn)及品牌形象表現(xiàn)與傳播;第三種是品牌經(jīng)營,它是以體現(xiàn)品牌故事、品牌文化、品牌價值與內(nèi)涵等讓消費者得到快樂的體驗、信任與忠誠;第四種就是經(jīng)營品牌,他不限于一個品牌,而是能持續(xù)創(chuàng)造并實現(xiàn)品牌的價值,保持品牌永久的生命力與張力;經(jīng)營品牌比品牌經(jīng)營需要更強的能力,必須投入更多的精力與時間來打造經(jīng)營品牌的能力;其實這四種形態(tài)即同時并存于市場,但也是中國品牌發(fā)展的必然階段,更是越來越會產(chǎn)生替代的關(guān)系;而中國的策劃公司正處于第二、第三階段,中國的企業(yè)家正在孤軍奮戰(zhàn)的向第四個階段摸索前進。因此,中國的策劃公司憑什么向中國的企業(yè)家叫板,至少這些企業(yè)家走在你的前面,雖然他們是被逼的,但是企業(yè)與品牌只有活著,才能有機會比別人獲得更多的收益。
企業(yè)家與策劃公司必須實現(xiàn)品牌經(jīng)營像經(jīng)營品牌的跳躍,不管你愿意不愿意!我們時長討論品牌危機,我們時長說最怕品牌危機,其實品牌危機的根源就在于企業(yè)家經(jīng)營品牌的危機;我們不缺品牌,不缺品牌經(jīng)營的思想與智慧,唯缺的是經(jīng)營品牌的能力。好品牌為什么被做死了,品牌為什么老化,好品牌為什么突然間銷聲匿跡,其大部分原因都是品牌經(jīng)營與管理問題,企業(yè)家為什么不讓企業(yè)永遠保持年輕?品牌出現(xiàn)信任危機,企業(yè)家為什么不能將危機專為機遇?品牌為什么不能與消費者保持著永遠的接觸率?這些都是經(jīng)營問題,都是沒有合理經(jīng)營品牌的問題,創(chuàng)建一個品牌簡單,毀掉一個品牌會在你的不經(jīng)意間流失,等你意識到的時候可能已經(jīng)無可挽回。企業(yè)家正在為品牌躊躇的時候,策劃公司在哪?策劃公司總是樂于創(chuàng)建新品牌的樂趣中,或者將一些老品牌推翻重做,他們做的很專業(yè),做的很細心,可他們總是做不了、做不到的是和企業(yè)家坐在咖啡廳里談上一個下午,談?wù)勂放平⒑笕绾伪3制放频匚?0年、20年不變,甚至50年、100年!
我們把話再說回來,今天我們看到根本的問題不是沒有品牌,有沒有資本,而是我們到底有沒有經(jīng)營品牌的能力,如果我們沒有經(jīng)營品牌的能力,今天即使擁有品牌,明天也會喪失;如果我們擁有了經(jīng)營品牌的能力,今天即使沒有品牌,明天一定能擁有,而是無論什么品牌、什么行業(yè)你都能經(jīng)營的好!中國的企業(yè)家們,加油。】焖俳⑵髽I(yè)的品牌運營機構(gòu)吧,讓經(jīng)營品牌的話題永遠在這個機構(gòu)里飄蕩,讓這個運營機構(gòu)伴隨著品牌生死幻滅,在這個機構(gòu)里,不光是企業(yè)家、總裁,公司的領(lǐng)導(dǎo)都要迅速建立自己的經(jīng)營品牌的能力,而且讓企業(yè)的每一位員工都成為經(jīng)營品牌的一份子,這就需要文化,需要品牌文化,需要企業(yè)文化,需要真正的品牌價值!親愛的企業(yè)家們,你們準備好了嗎?
韓杰,現(xiàn)任張默聞營銷策劃大策略中心執(zhí)行主任、品牌策略副總監(jiān),中國廣告學(xué)院獎獲得者,中國2009年實戰(zhàn)廣告人案例銀獎獲得者,中國后策劃時代思想代表者,服務(wù)品牌涉及房產(chǎn)、機械制造、媒體機構(gòu)、快消產(chǎn)品等十幾個行業(yè),服務(wù)企業(yè)有:君悅地產(chǎn)、華風集團CCTV《聯(lián)播天氣預(yù)報》、歐賽德鋼涂、宏鑫旋轉(zhuǎn)補償器、中國岕茶、虎皇油漆...... QQ:846060532 郵箱:hanjieimc@sina.com 博客:http://hanjieimc.blog.sohu.com